Das sagen unsere Kunden

Dr. Uwe Ganzer, Vorsitzender des Aufsichtsrats, CURANUM AG

„In einer von großen Unternehmensveränderungen geprägten Situation hatten wir beabsichtigt, einen Mitarbeiter aus der zweiten Führungsebene weiter zu entwickeln mit der Zielsetzung, den Mitarbeiter bei entsprechender Bewährung die operative Verantwortung unseres Hauses zu übertragen. Um die Führungskraft auf die sich stellenden Aufgaben vorzubereiten, vereinbarten wir mit Bernotat & Cie. ein externes Mentoring. Dem Mentor, ein erfolgreicher, ehemaliger Manager eines familiengeführten Unternehmens  mit  einem nachgewiesenen unternehmerischen track record auch außerhalb der Managementlaufbahn ist es gelungen, wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des Mitarbeiters zu geben. Die Zusammenarbeit war professionell und harmonisch und insgesamt sehr fruchtbar für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung des Mitarbeiters. Über die Position des Generalbevollmächtigten ist die Führungskraft mittlerweile zum operativen Vorstand bestellt worden. Dieses ist letztlich auch ein Beleg der erfolgreichen Zusammenarbeit mit Bernotat & Cie.“

 

Per Breuer, Global Head of HR, Roland Berger Strategy Consultants GmbH

We have chosen Bernotat and Cie as a partner initially because of the „mentoring“ offering, which we use as a development measure for selected Partners. In one example, the candidate had just been appointed a new management role and the mentoring program supported him in the process of taking additional management responsibility and further grow his skills in addressing top C-level clients, growing his board room presence and developing this leadership skills into a true managerial role. Following the first workshop and „mission setting“, Bernotat and Cie and the candidate decided to focus on three aspects: developing authentic leadership style, presenting with gravitas and natural authority, influencing and building relationships at the highest level. Based on Bernotat and Cie’s long standing professional experience and insights, their highly professional coaching techniques and a trustful coaching relation our candidate managed to significantly develop his skills set.

 

Mika Seitovirta, President und CEO Outokumpu

“We appointed Bernotat & Cie. for a mentoring assignment that can be described as all but a standard case. In a difficult situation one of our top leaders required a sparring partner to both facilitate personal development but also to bridge some capability gaps. The ongoing mentoring as well as very disciplined communication both with myself and the mentee resulted in successful support to implement the “push forward” we required at that point in time. The mentor was distinguished with the highest integrity and strictest confidentiality in handling the matters of the mentee. On the other hand he was extremely proactive to point out possible problems he saw or challenge both the mentee and me if I had a different view. He brought in relevant personal experience and was very much focused on results.”
 

Dr. Werner Brinker, CEO EWE AG

„Wir haben Bernotat & Cie. als Mentoren für einen unserer jungen Nachwuchskräfte ins Boot geholt. Aufgrund der großen Verantwortung im frühen Stadium seiner Karriere schätzten wir den Austausch mit einem erfahrenen externen Sparringspartner für unseren Mitarbeiter als ungeheuer wertvoll ein. Die Zusammenarbeit mit Bernotat & Cie. hat unsere Erwartungen deutlich übertroffen: Die Erfahrungen eines ehemaligen DAX CEOs haben den Mentee bestärkt, komplexe Businessfragen aus verschiedenen Blickwinkeln zu sehen.  In der intensiven und sehr vertrauensvollen Diskussion erhielt er wichtige Impulse, seine Handlungsoptionen differenzierter auszuloten. Ein weiteres wichtiges Thema war die Sensibilisierung seiner Sozialkompetenzen. So konnte der B&Cie. Mentor unsere Führungskraft bei wesentlichen Weichenstellungen hinsichtlich „Führung und Kommunikation“ unterstützen. Manche Fehler muss man eben nicht selber machen, um aus ihnen zu lernen. Ich kann das B&Cie. Mentoring Programm insbesondere allen Managern, die auf dem Sprung in eine allein verantwortliche Führungsposition sind, nur wärmstens empfehlen.“

 

Dr. Rebecca Harding, CEO Delta Economics

„I approached Bernotat & Cie for advice when I was looking to scale up my business by developing into data supply and analytics from a consulting base.  Bernotat and Cie explored all the potential options with me, not just from a business development point of view but also from the perspective of managing key stakeholders and engaging key members of the team.  They immediately understood the business opportunity that the shift in emphasis would bring and guided me through the process with intellect, professionalism and humour that was both inspiring and challenging. During the mentoring every thought process and every strategy that I articulated was constructively challenged in a way that made me address the core questions at hand with logic and clarity.  They suggested approaches based on their experience which made the sessions feel like a peer-to-peer debate from which we were all learning.  This one fact built my confidence: at no time did I feel like there was a subject that was too trivial or, indeed, out of the range of experiences that they had had. Delta Economics is now on a rapid growth path and this is due in no small part to the relationship that I have developed with Bernotat and Cie.“

Stefan Butz, Group Executive Vice President, Intertek Group plc.

“Die Zusammenarbeit mit Bernotat & Cie. hat meine Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern deutlich übertroffen: Professionelles Mentoring auf höchstem Niveau. Der Austausch mit einem Mentor, der selbst als CEO eines großen Konzerns internationale Leadership- und Managementherausforderungen durchlebt hat, war für mich von großem Nutzen, den klassische Coachings so nicht leisten können. Mein Mentor hat sich dabei schnell ein fundiertes Bild von meiner Person, dem beruflichen Umfeld und der spezifischen Situation geschaffen. Das Mentoring auf der fachlichen Ebene war daher nicht nur höchst professionell, sondern insbesondere realitätsnah und zielführend. Zwischenmenschlich habe ich mit meinem Mentor einen hervorragenden, bodenständigen Zuhörer gehabt, der bereit war, sich selbst persönlich zu öffnen. Auf Basis des somit geschaffenen konstruktiven und vertrauensvollen Klimas, erhielt ich auf Wunsch auch effektives Feedback und „Coaching“ zur Persönlichkeit, Verhaltensmustern bis hin zum privaten Umfeld. Ich werde das ausgezeichnete Verhältnis zu meinem Mentor sicher weiter pflegen.“